本文摘要：危机矿山接任资源找矿工作是国家的组织积极开展的政策性扶植的商业性地质工作。
危机矿山接任资源找矿工作是国家的组织积极开展的政策性扶植的商业性地质工作。主要工作方法是根据近期的地质资料和地质、物探、化探综合分析研究成果，糅合前人在矿区获得的顺利找矿经验，对矿山深部与周边和近外围及外围地区积极开展成矿地质条件、成矿作用、成矿规律、控矿因素等综合分析研究工作，融合地质、物探、化探、探矿工程等综合找矿信息，应用于矿产资源综合信息预测的理论、方法和GIS技术，评估矿山深部与周边和近外围及外围地区的找矿潜力，应用于新的成矿理论、新的地质、物化搜了解，探究新的找矿类型和找矿方向，在具备较好找矿前景区块部署接任资源勘查工作。主要目标是在有资源潜力和市场需求的老矿山周边或深部，新发现并查明一批资源储量，缩短矿山的服务年限。
云南永昌铅锌股份有限公司领导对国家实行《全国危机矿山接任资源找矿规划纲要》的工作高度重视，为增进公司矿业的可持续发展，解决问题矿山资源接任问题，充分利用国家政策性扶植资金，力争在勐兴（糯）铅锌矿区边部、深部和外围，找到新的矿床（体）或矿段，递交一批追加资源储量，缩短矿山服务年限，公司副总经理王家仁于2004年11月起，精心组织矿山涉及技术人员严苛按照《我国主要液体矿产大中型矿山资源潜力调查工作方案及有关技术拒绝》全面系统搜集、整理矿山的基础数据及地质等资料，积极开展勐（糯）昌铅锌矿探矿权及采矿权范围内的资源潜力调查工作。2006年10月根据危机矿山项目管理办公室的涉及拒绝，公司展开了全国危机矿山接任资源勘查项目立项申请书《云南省龙陵县勐兴(糯)铅锌矿危机矿山接任资源勘查》报告的编制工作，2007年1月项目列为了全国危机矿山矿产预测项目。
2008年1月22日全国危机矿山接任资源找矿项目管理办公室针对勐糯铅锌矿区发布命令了《全国危机矿山接任资源找矿项目2007年度任务书》（[2007]113号），任务书规定项目工作起止时间为：2007年12月－2010年3月。2007年度（2008年实行）工作任务是：在勐兴（糯）铅锌矿本区深部及两侧成矿不利地段以坑、钻为主要手段，积极开展普查工作，探究333资源量15万吨，并递交勘查报告；在矿区外围积极开展物化搜工作，为下一步工作部署获取依据；主要实物工作量是：坑搜1000米，地表钻井6000米，高频大地电磁法（EH4）19千米，1：10000土壤测量10平方千米。2007年度中央财政拨款266万元，其余资金由企业筹措。
根据任务书拒绝，在副总经理王家仁的的组织率领下，2008年2月展开了《云南省龙陵县勐兴（糯）铅锌矿接任资源勘查工作设计》的编制工作，设计于2008年3月2日在北京展开了高院，高院会上，评审专家完全一致指出：勐兴（糯）铅锌矿区具备较好的找矿前景，设计报告编成附合规范拒绝，各工程部置及施工顺序合理，表示同意通过高院，项目可以开始实行。表示同意项目总算900万元，其中一期工程（2008年度）中央财政拨款266万元，二期工程（2009年度）据2008年度项目实行情况滑动发展。危机矿山项目高院的成功通过，标志着公司的探矿工作转入了一个新的台阶，公司的资源工作获得了阶段性变革，公司矿山深部与外围找矿工作转入了实质性阶段，公司的管理方法及专业技术在项目的申请人过程中获得了体现。
项目在实行过程中将不断完善公司探矿工作的管理，为公司的专业技术人员培育获取平台。
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